Stratégie de ressources humaines pour la recherche (HRS4R) La Rochelle Université > Recherche et innovation > La Recherche à La Rochelle Université > Stratégie de ressources humaines pour la recherche (HRS4R) Publié le 20 octobre 2023 - mis à jour le 18 décembre 2023 La Rochelle Université a souhaité s’investir dans la démarche HRS4R pour travailler sur ses pratiques RH et améliorer l’environnement et la qualité de vie de travail des chercheurs et chercheuses de l’établissement. UNE STRATEGIE RH PAR LA RECHERCHE POUR LA RECHERCHE La démarche HRS4R (HR Strategy for Researchers) est une stratégie européenne qui repose sur la Charte européenne pour les chercheurs et le Code de conduite pour le recrutement des chercheurs. Les établissements qui développent cette stratégie peuvent obtenir le label européen « HR Excellence in Research ». La stratégie ressources humaines (RH) pour la recherche vise à favoriser l’emploi et le développement des carrières des chercheurs et chercheuses et leur permettre de mener leur recherche dans un environnement adapté et stimulant. La Charte et le Code énoncent 40 principes qui couvrent les quatre thématiques suivantes : Aspects éthiques et professionnels Recrutement Conditions de travail et sécurité sociale Formation et développement professionnel des chercheurs et chercheuses. HRS4R repose sur une démarche institutionnelle et volontaire, à développer avec l’ensemble des parties prenantes. Il s’agit d’une volonté d’amélioration continue qui engage l’établissement à long terme. LA DEMARCHE HRS4R DE LA ROCHELLE UNIVERSITE La Rochelle Université a souhaité s’investir dans la démarche HRS4R pour travailler sur ses pratiques RH et améliorer l’environnement et la qualité de vie de travail des chercheurs et chercheuses de l’établissement. Cette démarche s’inscrit dans la continuité de la spécialisation de la recherche de l’établissement autour des enjeux du Littoral Urbain Durable et Intelligent et rejoint une dynamique commune du consortium EU-CONEXUS. La mise en œuvre de la démarche HRS4RVéritable démarche d’amélioration continue, HRS4R requiert un premier travail d’état des lieux des pratiques RH de l’établissement par rapport aux 40 principes contenus dans la charte et le code. Pour réaliser cette étude, un groupe de travail a été mis en place. Pour piloter et donner les orientations stratégiques, un comité de pilotage s’est réuni plusieurs fois. Au-delà de cette organisation de projet, l’implication de la communauté recherche dans cette démarche est primordiale. Les chercheurs et chercheuses de l’établissement ont été sollicités pour participer à six ateliers thématiques et suggérer des pistes d’actions. L’élaboration d’un plan d’action pour améliorer les pratiques RH en recherchePour construire une démarche RH pour la recherche et obtenir le label « HR Excellence in Research », La Rochelle Université a construit un plan d’action répondant aux écarts entre les pratiques RH de l’établissement et les principes de la Charte et du Code. Ce plan d’action construit sur la base des préconisations formulées par les chercheurs et chercheuses lors des ateliers thématiques, comporte 31 actions selon 3 objectifs : Mieux sensibiliser les chercheurs et chercheuses aux principes de responsabilité dans la recherche Professionnaliser le recrutement et l’intégration des chercheurs et chercheuses Valoriser et accompagner l’évolution professionnelle des chercheurs et chercheuses La Rochelle Université va implémenter ces actions au cours des deux prochaines années et réactualisera régulièrement ce plan d’action pour améliorer ses pratiques RH en recherche. L’implication de cette démarche dans la dynamique EU-CONEXUSLa stratégie de ressources humaines pour la recherche participe à la construction de l’Espace Européen de la Recherche et vise à garantir les mêmes droits et devoirs aux chercheurs et chercheuses sur le territoire européen. Facteur de mobilité, HRS4R est un levier pour renforcer l’attractivité des établissements labellisés et favoriser les conditions de travail pour leur personnel de recherche. Dans le cadre de l’alliance EU-CONEXUS et le projet Research For Society (RFS), La Rochelle Université a pu travailler conjointement avec les partenaires sur cette démarche HRS4R et bénéficier de l’expérience des partenaires labellisés tel que SETU (South East Technological University) et UNIZD (University of Zadar). Plusieurs études rédigées dans le cadre de groupes de travail RFS/EU-CONEXUS ont contribué à la démarche mise en œuvre par l’établissement. LA TIMELINE HRS4R POUR LA ROCHELLE UNIVERSITE Décembre 2022 : l’Université s’est engagée dans le processus HRS4R auprès de la Commission Européenne Octobre 2022 à février 2023 : organisation des ateliers thématiques regroupant les chercheurs et chercheuses de l’Université Mars 2023 à avril 2023 : élaboration du plan d’action sur la base des suggestions transmises par les chercheurs et chercheuses Mai 2023 : bilan et restitution aux chercheurs et chercheuses Juin 2023 à septembre 2023 : rédaction, présentation et validation du dossier par les instances de La Rochelle Université Décembre 2023 : envoi de la candidature à la Commission Européenne pour le label « HR Excellence in Research ». L’environnement de la politique RH en recherche Nos offres de recrutement à La Rochelle Université L’Université Européenne EU-CONEXUS L’Institut LUDI La Cellule Talent Compétence Recherche Le Baromètre de la Sciences Ouverte de La Rochelle Université Euraxess Documents à télécharger Charte européenne pour les chercheurs et le code de conduite pour le recrutement des chercheurs Lettre d'engagement de La Rochelle Université (en anglais) Plan d'action HRS4R Plan d'action égalité professionnelle 2024-2027